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12/052017

中标啦！汝阳县人民医院病房综合楼监理项目中标公示

汝阳县人民医院关于汝阳县人民医院病房综合楼监理项目中标公示一、招标项目名称及项目编号： 1.1 项目名称：汝阳县人民医院病房综合楼监理项目 1.2 招标编号：汝公交易【2017】-GC-105号二、招标项目简要说明： 2.1建设规模：项目位于汝阳县人民医院，总建筑面积约25800平方米。 2.2招标范围：施工阶段保修阶段的监理工作（本建设项目所包含的全部内容） 2.3工期要求：监理服务期：施工阶段保修阶段 2.4预算金额：850000元三、评标信息：评标时间：2017年11月23日09时30分评标地点：汝阳县公共资源交易中心一楼开标一室评标委员会名单：田春华、黄亚丽、贺晓丽、王笑、王建许四、中标信息： ***中标候选人：河南诚安工程管理咨询有限公司投标报价：765000元项目总监理工程师：谢晓轩证书编号：41000809 质量监控目标：合格监理服务期：施工阶段保修阶段五、中标结果公示媒体及日期：公示媒体：《河南省政府采购网》、《河南招标采购综合网》、《中国采购与招标网》、《汝阳县公共资源交易中心网》上同时发布。公示期限：2017年11月24日-2017年11月30日

12/292017

关于提交2017年度个人总结通知

关于提交2017年度个人总结通知全体职员： 2017年转瞬即逝，总结过去，规划未来。回想即将过去的一年，你经历了哪些、收获了哪些、又有哪些不足和遗憾呢。请每位员工于2018年1月31日前提交个人年终总结一份，具体要求如下：一、2017年取得的成绩 1、针对本行业新形势（国务院、建设部、省厅有关政策）下自己思想观念的收获，***少写出3点。 2、在业务知识方面，例如全过程咨询管理、装配式建筑、BIM技术等有何收获，***少写出3点。 3、2017年你学习了哪些新法规，如果是修改的法规，新旧法规的主要区别有哪些？***少写出5条。 4、给自己确定的处事原则有哪些（道德与责任）？***少写出3条。 5、与业主、相关单位、政府行政主管部门之间的协调使用了哪些方法或手段？举例详细说明（需有事件经过）。2017年的协调工作中，你认为哪一件是成功的，哪一件是失败的？失败的原因在哪？ 6、一年来在工作上过程中结交了哪些新朋友，新朋友给你带来了哪些认识或思想上的收获？你认识与工作有关系的政府主管部门人员的电话、所在部门及职务？ 7、针对本职工作，举例说明你是怎样尽职尽责的？二、不足或需要努力的地方 1、针对本行业政策的调整，你准备怎样去适应自己的工作？ 2、针对你从事的项目具体情况，你认为在专业技能方面有哪些的不足？***少写出5条。（5分） 3、你1年大约休息了多少天？你是怎样看待迟到早退事件的？在工作与个人事务出现冲突时，你是怎样处理的? 4、你所在的部门（项目部）是否组织过专业学习？你认为应该定期组织学习哪些知识？2017年你参加的各种专业考试中有哪些方面的不足？ 5、业务程序的把控有哪些不熟悉？有哪些虽然熟悉但不能灵活运用？三、2018年个人展望 1、你认为怎样才能发挥你的能量？如果你是项目负责人，你准备怎样推进你领导的团队的整体工作？如果让你担任项目负责人，你准备如何开展工作？ 2、在业务、协调、专业等各个方面，你下一年的进取榜样或标杆是谁？为什么？ 3、2018年你在学习、收入、业务知识、专业技能、家庭生活等各方面你的目标分别有哪些？特别提醒：本次总结要求书面书写并作为2018年1月份人员试题。务必于2018年1月31日前交***公司办公室，负责人：李佩洋。

11/222017

11月份考试题

11月份考试题（***新建设工程施工合同示范文本）一、《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-2017-0201）中规定：合同协议书共计13条，通用条款共计20条。问题1：合同协议书的13条内容是什么？问题2：合同文件的构成内容共8项，分别是什么？二、问题1：签约合同价与合同价格的区别是什么？问题2：合同文件的优先顺序是什么？三、问题1：缺陷责任期与保修期的区别是什么？四、问题1：现场统一管理协议的概念是什么？五、监理人的指示在施工合同示范文本中的约定是什么？问题1：监理人对隐蔽工程的检查时应注意的前提条件是什么？问题2：未按时检查、也未提出延期要求的，视为检查合格在这种情况下，承包人应如何隐蔽？六、承包人向监理人报送样品的程序是什么？七、施工合同执行阶段会发生很多因市场价格波动引起合同价格调整的现象，一般通过①采用价格指数调整；②采用造价信息进行价格调整；③采用专用合同条款约定的方式调整。请书面说明如何采用造价信息价格调整。八、竣工验收的条件是什么？竣工验收的程序是什么？九、甩项竣工协议是什么？（要求：手工书面、字迹工整）

03/152018

2018年新春年会举办通知

诚安公司2018年新春年会举办通知公司各部门、分公司、办事处：为丰富公司企业文化生活，展现员工激情活力，表彰先进、树立典型，同时对2017年工作进行总结，明确2018年发展目标，公司决定举办2018年新春团拜会，现将活动相关事项通知如下：一、地点：新圣元婚礼主题酒店（洛阳市高新区卓飞路8号），可乘坐2路、12路、39路、50路、54路、72路公交车到地点附近；二、时间：2018年2月3日（农历腊月十八）14时开始；三、参会人员：公司全体员工及员工家属；四、团拜会内容包括：员工合影、总结讲话、先进表彰、文艺汇演、晚宴等。五、要求： 1、各位员工务必在1月25日前将参会人数报办公室； 2、员工入场后按工作人员指引入座，注意会场纪律； 3、会议工作人员上午9时到场，需要换装、化妆人员按照安排提前到场； 4、联系人：李佩洋，电话15978605863。提前祝大家新春快乐、万事如意！公司办公室 2018年1月4日

01/202017

河南诚安工程管理咨询有限公司成功举办2017年新春年会

开场舞《盛世欢歌》总经理致辞 2017年1月14日下午，河南诚安工程管理咨询有限公司在洛阳新区迪尼斯三楼大厅举行迎新春年会。公司员工、分公司人员及部分员工家属、相关方面领导共计200余人参加了本次年会。年会在欢快的音乐声中拉开序幕，公司总经理李战军致新年贺词，他强调2016年是极不平凡的一年，公司全体员工众志成城，万众一心完成了既定目标，在经济目标、平台建设目标、组织机构目标、开展外地市场等四方面进行指点，为2017年公司整体进度计划指明方向。河南省招标投标协会秘书长孙孟玉先生专程前来对河南诚安取得的成绩表示祝贺，并对新的一年招标投标方面的发展要求做了重要讲话。本次年会上，诚安员工自创自演了丰富多彩的文艺节目，激动人心的颁奖典礼让整场晚会高潮迭起。开场舞《盛世欢歌》给大家带来了一个精彩的开头，表达了诚安员工对公司明天的美好祝愿。新年晚宴上全体员工为新的一年举杯同庆，共同祝愿诚安的明天会更好。整个年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕，展现了诚安员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2016，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望2017，我们目标一致，信心满满，共同期待诚安的明天会更加辉煌！

12/072016

我公司举办“创新思维改善生活”专题讲座

12月3日上午，公司各部门及项目监理代表在公司会议室参加了关于“创新思维改善生活”专题讲座。担任主讲人是洛阳市公共资源交易中心的李健人主任。此次讲座的目的是为了让员工在工作中找到高效方法，改变传统思维方式，在工作中多运用创新思维，提高工作效率。李主任结合多年的工作经验，讲解通俗易懂、幽默风趣，内容贴近员工的实际需求，效果甚好，员工主动积极的参与互动，反响强烈。大部分员工反映通过本次讲座更加清晰了思维逻辑，在以后的工作、生活中也可以将今日所学充分运用。中午12时许，此次公司的专题讲座在员工赞誉中落下帷幕。李主任的经验分享让大家受益匪浅，激励着我们不断进取、开拓创新。

07/172017

公司上半年监理工作会议简报

公司会议简报：河南诚安召开2017年上半年监理工作会议 7月16日，河南诚安工程管理咨询有限公司在公司会议室召开了2017年上半年监理工作会议，会议由公司领导、工程部、办公室人员、项目总监和项目负责人参加。会上工程部负责人张云辉向与会人员宣贯解读了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、江苏省住房城乡建设厅印发《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》的通知（苏建建管[2016]730号）、《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）政策性文件。接着他还大家宣读了公司《项目监理部人员出勤管理制度》、《关于项目监理月报的若干规定》、《关于公章使用审核报批（监理）有关事宜的补充通知》、《关于监理部（人员）工作管理的若干规定》、《关于实行监理工作交底的规定》、《关于进一步规范监理学习制度的规定》6份公司文件，通过这些文件的出台和实施，加强和规范监理项目的管理，提高了项目管理防范风险的能力。公司副总谢晓轩对上半年的生产管理做了重点总结，他列举了4个表现突出的项目监理部，详细点评了其工作的亮点和值得大家学习的地方。如吉庆家园2期监理项目部，从业主的不接受、不接触、不认可，到现在成了朋友般的合作信任关系，其监理项目部分工明确，各负其责赢得了业主及参建方的好评；老城区卫生计生楼项目工程监理负责人谌连鹏大胆工作，替业主负责，提出了5项合理化建议有3项被业主采纳，既保证了工程质量又提高了项目进度，获得业主高度评价。同时也对个别项目部出现的人员工作不力、内部不团结、频遭业主投诉、监理费迟迟收不上来等问题进行了针对性分析。让大家畅所欲言，分析这些问题产生的原因，并引导大家观看了《如何提高建设方对监理服务的满意度》和《如何做一名合格的总监理工程师》两个学习课件，要求大家认真对照学习，提高自己工作的灵活性和技巧性，进一步做好下半年的项目管理工作。优秀项目代表袁帅、谌连鹏分别代表所在项目部做了工作经验介绍。公司办公室主任王战法总结了上半年监理人员学习情况，指出了存在的问题，并就下一步的学习提出了明确要求。 ***后，公司总经理李战军对公司上半年的经营工作做了汇报和全面分析。他说，建筑市场环境整体的不景气、项目数量减少和同质化竞争加剧对于我公司产生的影响较大，上半年完成的任务跟年初公司制定的计划目标有很大差距。公司要想长久发展，必须紧跟市场步伐，积极参与工程项目全过程服务管理，下大决心走出去，采取合作共赢的发展战略，强调务必加强学习，提高业务水平，严格规范管理，满足业主多元化的服务需求。会场风采：

06/302017

表扬与批评通报

通报批评1：招标部在近期个别项目招标中，没有做到及时沟通和提前预判，造成洛宁和开发区项目流标和废标，这些现象是一个优秀和合格代理人员能够避免的，上述问题的出现，己经给公司造成名誉和经济损失。经研究决定: 对招标一部经理史颜超和二部刘笑楠各200元处罚，并在全公司通报批评。河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日通报批评2：公司近期监理投标活动中暴露如下问题:①投标文件编制员工卫晓阳粗心大意，二次出现废标情况，严重影响公司在社会中的形象和声誉，也给公司造成几十万元项目流走。②从经营部到公司领导再到办公室盖章签字，表面看都在负责，实际流于形式，严重不负责任。经研究决定:公司总经理向全体员工道歉和检查；主管副总罚款1000元；经营部负责人张云辉罚款500元；卫晓阳罚款500元并予以严重警告；对负责盖章的办公室负责人王战法诫免谈话一次。河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日通报表扬：在近期工作中，公司员工杨瑞莹能够服从工作大局安排，从招标部转入工程经营部后，迅速转换角色，工作中细心认真，较短时间内就很好完成本职工作，受到好评。经研究决定:①在全公司內通报表扬②给予500元人民奖励。③记入优秀员工预选名单库。河南诚安工程管理咨询有限公司 2017年6月30日

04/142016

关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知

关于成立河南诚安PPP项目研究小组的通知公司各部门、各分公司: 为适应建设工程形势的发展需要，提高公司向社会提供咨询服务的附加值，经研究决定成立河南诚安PPP项目研究小组。现将有关事宜通知如下: 一、PPP项目小组组长:李战军副组长:赵武岗谢晓轩成员: 王战法(监理工程师、法律顾问) 李海洋(一级建造师、造价师) 李宁(造价专业) 刘笑迎(招标代理专业) 彭晶晶(工程管理专业) 二、工作研究内容 ***阶段(4月15号—4月30号) 各自收集学习PPP相关政策知识，每人提出5—10个问题，并写出自己见解和建议。第二阶段(5月1号—5月20号) 学习《公司法》学习《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》学习关于资本金的若干规定第三阶段(5月21号—6月10号) 学习投资估算，融资方案，资金时间价值，财务分析等知识。第四阶段(6月11—6月30号) 学习洛阳两个成功PPP项目案例。第五阶段学习与政府各部门沟通交流的基本技巧。三、学习形式及要求采用自学和集中学习相结合的形式，集中学习安排在晚上或周六下午进行(不定期)。要求小组成员务必参加，每次学习补助50元，公司其他成员可自愿参加。河南诚安工程管理咨询有限公司 2016年4月13日

04/132016

监理人员4月考题

河南诚安工程管理咨询有限公司 2016.4月学习题落实洛建【2016】68号文件，监理单位对在建项目重点检查内容：1、在建工程项目执行安全生产相关法律法规情况；2、建筑施工安全生产强制性条文执行情况；3、与施工安全有关的建筑材料和现场机械设备检测机验收情况；4、施工现场的各类重大危险源和重大安全隐患整改情况。 1、工程项目安全备案时，监理部准备资料包含哪些内容？ 2、危险性较大的分部分项工程范围及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围有哪些？监理工程师工作中重点做哪些工作？ 3、监理工程师审查施工现场临时用电方案的内容有哪些？ 4、监理机构检查施工现场临时用电方案的实施内容有哪些？学习参考资料：《安全生产管理条例》住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 2016年3月30日

09/082016

祝贺我公司荣获中央投资项目招标代理乙级资质

2016年9月7日,在河南省招标投标协会举办的表彰大会上,我公司荣获中央投资项目招标代理乙级资质，成为目前洛阳市***一家具有中央投资项目招标代理乙级资质的企业。近年来,河南诚安公司在市建委的领导下,紧紧围绕市建委“两学一做”学习教育,强化企业队伍的思想教育和理想信念教育以及工作作风建设,锻造坚强队伍;加强组织基础建设,实施基础管理提升活动,优化配置支部队伍,制定完善管理、考核制度。河南诚安公司将以此表彰为契机,认真总结工作经验,努力提升工作水平，为洛阳市地方经济的发展做出新贡献!

02/222016

河南诚安公司召开2016年监理工作座谈会

河南诚安公司召开2016年监理工作座谈会新春伊始，万象更新。在建工程节后复工，新建工程陆续开工。2月17日***18日，河南诚安公司及时召开2016年监理工作座谈会，公司领导、项目总监、总监代表及办公室人员出席会议。会议由公司副总经理谢晓轩主持，参会人员首先围绕《清华附中体育馆安全事故剖析》这一主题轮流发表各自的见解，并针对各自在监理工作中遇到的问题进行了讨论，提出了各自的意见和解决办法。与会人员一致认为，清华附中体育馆安全事故对全国监理行业敲响了安全警钟。对工程安全的责任界定、监理要不要承担责任、如何承担责任、监理单位是否应设安全员等问题反映强烈。对照事故的起因和监理承担的责任以及在监理工作中遇到的施工单位挂靠、项目经理长期不在岗、监理人员在工作中直接面对专业素质较低的班组长（劳务队）、设计上对一些施工工艺（部位）设定不明确、施工技术交底的内容和方式是否需要监理单位签批、如何签批等监理行业存在的疑难问题进行了讨论并商议了对策。公司总经理李战军对本次会议上大家反映的问题和讨论的结果进行了总结发言，并提出了具体要求: 1、监理人员要认真学习相关法律法规，知法懂法； 2、监理工作中要坚守原则、照章办事、依规行事，把好人情关，看好自己门； 3、克服思想懒惰，增强责任心和质量安全问题防范意识，发现问题及时处理，该汇报主管部门的一定汇报，树立监理权威，增强监理话语权； 4、按照工作程序不折不扣的落实各类资料的审验收集、签发、存档工作； 5、对各种方案审查要谨慎细致，不缺项，不违规，施工中严格监督对比； 6、监理通知单、联系单是监理单位工作作为的具体体现，也是监理工作落实的有力证据； 7、监理人员要勤学习、勤思考，注重专业知识学习，提高工作能力，为公司发展壮大不断充电。此次座谈会历时两天，与会人员还审议和学习了公司制定的《监理文件资料管理办法》。大家纷纷表示，要坚守职业道德，依法依规做好监理工作，为公司的诚信安全发展做出自己的贡献。