会议概况

       4月11日，全体员工参加了公司组织的监理工作部署会议，会议在公司会议室召开。

本次会议首先重点学习了住房和城乡建设部《《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定》、河南省住房和城乡建设厅《河南省规范项目经理和项目总监任职行为的若干规定（试行）》、《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知等文件通知。

依据目前监理行业的现状及上级主管部门的文件精神，并以此制定了公司的应对措施《关于落实“工程质量两年治理行动”及总监六项规定的实施意见》，本实施意见根据项目的实际情况制定，分三部分内容：

***部分，各监理项目部在总监领导下按照统一标准（11条）逐项排查。

第二部分，各监理项目部按要求（7项）统一落实，发现那项存在问题及时整改，做到每项都通过。

第三部分，为避免此次行动形式化，对没达到要求的项目部，公司将针对性的作出处罚。

***后，大家共同学习了《关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例(***批)的通报》、《公司用章管理办法》和《公司监理人员请假管理制度》。