2021年1月30日，河南诚安工程管理咨询有限公司召开了2020年度年终工作座谈会。会议由公司部门经理、分支机构（办事处）负责人及项目监理部负责人参加。本次会议的主题是专题研讨、知识交流、共谋发展，从前沿政策解读到实操经验交流，从项目前期投资咨询到全过程工程咨询，从造价咨询、招标代理到工程设计、项目监理，为大家呈现了一场知识交流的盛宴，发展研讨的盛会。

   上午，会议首先由公司总经理李战军同志对相关政策文件重点解读。接着，各部门经理及分支机构负责人依次围绕“全过程造价控制重点要点的分析”、“浅谈投资咨询”、“从民政局项目延伸出的工程管理相关问题”、“浅谈全过程咨询项目招标”、“如何做好项目验收”“工程监理报价分析”等议题展开演讲，大家通过专业知识讲解、经典案例剖析等形式，对各自的议题进行了深度的讲解。

   下午，公司邀请中机十院副院长、洛阳分公司总经理王希文同志，围绕“站在项目管理角度如何做好设计管理与优化”这一议题，以商业模式、工作内容、底层逻辑三方面内容为主线，结合易经中理象数思维，通过深入浅出的讲解，使晦涩的管理知识变得通俗易懂，使与会人员对项目设计管理有了更深刻的认识，弥补了这一短板，为今后项目管理业务的开展奠定了基础。

   接着，分支机构（办事处）负责人进行了工作汇报及发展展望，并围绕“发展全过程工程咨询服务，以公司三大业务板块为主向上下游延伸服务”这一议题展开研讨。大家结合自身情况对各自的延伸需求发表了看法。

随后，公司总经理李战军同志对本次座谈会进行了总结并指出： 

    一、这次座谈会的目的是通过座谈与交流，吸取他人的长板，弥补自己的短板，找到方向感，形成新的共鸣；

    二、2020年，我们紧紧抓住“放管服”政策机遇，工程造价咨询资质成功晋升***，取得了水利水电工程、公路工程监理乙级资质，成立了咨询评价中心这一新的部门，力争在大咨询领域有新的突破；2020年，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”的原则，圆满完成了公司的业务目标，进一步提升了企业的价值观和社会美誉度;

    三、2021年，公司将进一步夯实平台，积极进军全国市场，不断引进人才，加强队伍建设。同此希望公司全体员工共同努力，将目标和责任落实到位，持续保持旺盛的斗志和激情，苦练内功、迎接挑战，让我们和公司一起，同进步，共发展！