2019年1月26日下午，河南诚安工程管理咨询有限公司在洛阳大酒店召开了2018年座谈会，主要是为了让大家一起回顾过去一年的工作历程，对工作中的先进经验方法进行交流学习，增进彼此的了解，并对2018年工作中表现优秀的员工进行表彰。

 

        座谈会在公司副总经理谢晓轩的开场词中拉开序幕

 

        汝阳县人民医院项目部的杨海亮同志为我们分享他作为监理人的现场管理艺术

 

        面对大跨度网架结构，无论从技术、从安全角度都对监理人提出了更高的要求，首阳山电厂项目部李现公为我们分享他的监理工作心得

 

        2018是建筑业企业加快转型升级的一年，在这一年里“全过程咨询”、“项目管理”、“总承包”等一大批新模式、新思路已逐渐成为行业新的发展方向，谢晓轩副总经理针对国家有关政策文件与大家进行分享学习。

 

       2018年招标代理行业在资质取消、市场格局转变后经历了浴火重生，面对业主要求更高效、更专业、更优质服务的新形势，招标代理部的刘笑迎进行了精准剖析

 

       三门峡分公司负责人马彦星分享“如何做好造价审计工作”的经验

 

       灵宝分公司负责人张艳芳就“如何做好积分管理工作”进行交流

 

        河南诚安工程管理咨询有限公司李战军总经理总结讲话

 

        李战军总经理指出：2019年将是经济形势***为严峻的一年，一方面，房地产项目在减少，另一方面，民生基础设施领域在强化，建立企业核心竞争力发展全过程工程咨询是发展趋势，监理企业在立足施工阶段建立的基础上向上下游服务领域拓展，造价企业在立足全过程造价咨询接触上向招标代理、监理方向上拓展。2019我们既要仰望星空，也要脚踏实地。

 

          伴随着热烈的掌声，李总的精彩演说为座谈会拉下帷幕，一派和谐中，新春晚宴开始了

 

        2019年让我们共同携手，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的辉煌！